“大連電瓷連接世界”，這句代表大連電瓷集團自信、豪放、激情的語言，不僅僅“連接世界40多個國家和地區(qū)”，更以其自主創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品而成為國內(nèi)同行業(yè)的佼佼者和國際市場上最具競爭力的電瓷產(chǎn)品生產(chǎn)廠家之一。
集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理劉桂雪帶領(lǐng)職工靠自主創(chuàng)新使企業(yè)贏得國際競爭力。

創(chuàng)新技術(shù)提高產(chǎn)品影響力

大連電瓷，從1915年日本殖民時期成立的大華窯業(yè)株式會社開始，已經(jīng)有近百年歷史。改革開放30年，集團已由最初只能生產(chǎn)通訊產(chǎn)品、低壓針式低噸位高壓產(chǎn)品，發(fā)展到今天可生產(chǎn)40-550KN交、直流線路使用的單片性、鐘罩型、雙傘行、三傘型、草帽型五種外形結(jié)構(gòu)，100多個品種，400多個規(guī)格的高壓線路用瓷絕緣子，成為能夠生產(chǎn)高等級、高噸位、高技術(shù)含量、高附加值電瓷產(chǎn)品的中國電瓷行業(yè)的排頭兵企業(yè)。

400KN、530KN級產(chǎn)品，是我國目前絕緣子系列產(chǎn)品中強度等級最高的瓷絕緣子，主要在特高壓輸電線路中起絕緣和固定支持導(dǎo)線的作用，最適用于在特高壓線路不同區(qū)域的長距離、大跨越、耐張串連接形式中，其產(chǎn)品強度等級高、性能可靠，是線路安全運行的主導(dǎo)產(chǎn)品。大連電瓷集團研制的大噸位、高強度、高性能400KN、530KN級盤形懸式瓷絕緣子，完善了我國懸式瓷絕緣子產(chǎn)品等級系列，填補了國內(nèi)空白，其主要性能指標可以達到或接近國外同類產(chǎn)品先進水平。該產(chǎn)品的研制使“三峽工程”、西北“750工程”和百萬伏級特高壓輸電線路均采用國內(nèi)產(chǎn)品，實現(xiàn)了我國發(fā)展百萬伏級特高壓輸電線路所用絕緣子“立足國內(nèi)”的目標，抑制了進口絕緣子的價格，為國家節(jié)省了大量外匯。

去年我國遭遇罕見的雨雪冰凍災(zāi)害，大連電瓷集團表現(xiàn)出責(zé)任意識以及不怕困難、頑強拼搏、一方有難、八方支援的時代精神，用積極的行動支援了災(zāi)區(qū)。集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理劉桂雪，代表集團迅速向受災(zāi)的14個省電力局及國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司發(fā)去了慰問電：“國家有難，匹夫有責(zé)”，我們集團將不計條件、不計成本、不講代價全力為災(zāi)區(qū)做好產(chǎn)品供給。隨后，迅速成立了搶險指揮部。全方位調(diào)集各工序、工段的技術(shù)尖兵和生產(chǎn)骨干，堅守生產(chǎn)崗位和生產(chǎn)第一線，妥善安排生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，全力以赴做好各種生產(chǎn)準備工作和班次安排。集團很多員工放棄休息時間，第一批趕制出近萬片懸式瓷絕緣子，并以最快的速度發(fā)貨。在此期間運往貴州、湖南、浙江、廣西、貴州等地送變電所及電力部門共計37，994支瓷絕緣子產(chǎn)品，為抗災(zāi)保電作出貢獻，得到了國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司的錦旗、好評及評標加分獎勵。

創(chuàng)新文化增強企業(yè)凝聚力

劉桂雪作為世界經(jīng)濟專業(yè)碩士研究生，他不僅重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而且十分注重企業(yè)文化創(chuàng)新。針對大連電瓷集團的實際，他倡導(dǎo)并創(chuàng)建了“以人為本、善待員工、行善修德、構(gòu)建和諧”、“業(yè)績文化”、“團隊文化”、“學(xué)習(xí)型文化”、“人性化管理”等先進的管理理念，推動了企業(yè)轉(zhuǎn)機建制、搬遷改造、合資合作和生產(chǎn)經(jīng)營工作順利實施，使大連電瓷集團發(fā)生質(zhì)的變化。

勤勉務(wù)實是劉桂雪一貫作風(fēng)，他針對企業(yè)管理上的弊端，先后解決了獎金二級分配不合理、私設(shè)小金庫、暗箱操作，損害員工利益、員工意見最大的問題；實施了停滯三年之久的異地搬遷改造工作；強化了產(chǎn)品質(zhì)量的管理，整頓工藝紀律，革除了影響質(zhì)量的頑癥，形成了全體干部員工共同關(guān)心質(zhì)量的可喜局面；降低了物資采購成本，為企業(yè)節(jié)約了大量資金；修復(fù)了曾經(jīng)因為多種原因而丟掉的產(chǎn)品市場；盡其所能幫助弱勢群體，使他們能夠充分享受集團為他們帶來的溫暖；積極籌措資金解決集團員工宿舍的修建和危房改造；深入一線，對員工提出的問題處理不過夜等等。上述舉措極大地激發(fā)了干部員工工作、生產(chǎn)的積極性和主動性，增強了企業(yè)凝聚力。

以人為本 善待員工
在大連電瓷集團改制過程中，面對職工最為關(guān)心的改制后的企業(yè)如何安置職工問題，劉桂雪在工廠有關(guān)會議上鄭重地向職工作出三項承諾：工廠不借改制之機裁員，凡是愿意到轉(zhuǎn)制后集團工作的職工，工廠都將留用，工廠真心希望這些職工能夠跟隨到新集團，繼續(xù)為新集團的發(fā)展作出貢獻；追求員工利益和股東利益的最大化，當員工利益與股東利益發(fā)生沖突時，必須把員工利益放在首位；善待員工是大連電瓷集團發(fā)展的永恒主題，是新的企業(yè)文化的精髓所在，無論是現(xiàn)在還是將來，“善待職工”的理念永恒不變。

劉桂雪所做的“三項承諾”承擔(dān)了很大的風(fēng)險和責(zé)任，背負了沉重的壓力。然而，他想的更多的是員工的利益、全社會的利益，不把員工推向社會，就是為社會減輕了負擔(dān)。今年金融風(fēng)暴突來，企業(yè)生存壓力增大，即便如此，劉桂雪不僅不棄一兵一卒，還在5月份給每個職工均漲工資200多元，并新招大學(xué)畢業(yè)生40人。

今天的大連電瓷集團，建立了高壓線路電磁研究所、復(fù)合絕緣子廠、電瓷金具公司等下屬機構(gòu)。在特高壓高強瓷產(chǎn)品、直流特殊配方產(chǎn)品等領(lǐng)域擁有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，綜合實力已在國內(nèi)外同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。目前已經(jīng)與中國國家電網(wǎng)公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雄厚的技術(shù)力量和生產(chǎn)能力，使大連電瓷集團在國內(nèi)外享有盛譽，成為大連裝備制造業(yè)一支重要生力軍。(大連日報首頁 > 2009年9月4日 星期五)